团队长：陆焯文
   团队成员：杜佳  骆淑芬 王芳  吴攀 王克勤  郑权  刘晗  冯梦如

     “我第一次回忆加入中心后的点点滴滴，是在5月20日拜访完客户回程的路上。不由自主地就想起了一开始部门只有我一个人，到后来一个个成员加入，逐渐形成了团队；想起了刚开始跟四部同事十几人挤一个小办公室工作，制作学习材料，宣传材料，讨论营销话术，到后来整个22楼都是上市顾问部沸沸扬扬，天天加班的身影；想起了一开始业务开展困难重重，举步维艰，到后来力挽狂澜，应接不暇……数十个场景在我的脑海里自然地播放”。
    “我一路回想，突然一个词出现在我的脑海，我知道这个词出自一个营销团队不够彪悍，不够有力，但当时我脑里确实想到了这个词，这个词是‘浪漫’。因为那一刻，我才真的意识到整个中心的员工一起确确实实地做了一件让社会惊讶的事情，实现了一个梦幻般的开局，我们真的做到了。能用自己的努力在中心梦幻般的蓝图中画上精彩的一笔，我觉得是一件浪漫的事情。再多的汗水只是让这一笔显得更加精致和饱满。”

      2013年7月22日，28岁的团队长陆焯文，和他带领的上市顾问三部，以近250家的挂牌企业数量，10家合作渠道的成绩，成为两个“金牌团队”大奖获得者之一。同时，团队中的4名成员还荣获十大“营销精英”奖。
      这一刻的光荣，属于上市顾问三部全体成员。而那些过往的点点滴滴，此刻从团队长陆焯文的口中娓娓道来，成了他们这次创业征程的珍贵档案，而这份档案的关键词是：浪漫地战斗！

最早进行业务培训和知识分享

      作为中心最早筹建的业务团队之一，几乎就是陆焯文一个人“白手起家”的过程，没有前例，没有任何可借鉴的经验，也没有成熟的宣介材料，业务开展举步维艰。
      为了尽快打开局面，团队长陆焯文带领最初加入的2位成员开始了自学历程，一方面对胡继之董事长的讲话、访谈、汇报等各类中心一手宝贵资料进行反复研读和提炼；另一方面则从行业政策、行业动态入手，全面了解与场外市场相关的各种资讯。在此基础上，他们制作了专业的培训资料、宣传材料、营销话术、企业需求调查表等，并最早在中心内部启动了业务知识的培训。同时，他们还参与设计了中心的预约系统雏形，并参与设计了中心3个业务流程。
      尽管这些成果的获得来之不易，但这个年轻的团队却没有独享私藏，而是主动将这些学习资料、知识方法与其他部门进行共享，在相互切磋中共同进步。直到今天，很多团队仍在使用由他们制作的宣传PPT和宣传材料。毫无疑问，从成立伊始，他们就在践行着“共生共荣”的梧桐树精神。

率先推行“阿米巴”经营模式

      随着团队的壮大，陆焯文意识到，在时间紧、任务重的情况下，如果要实现业绩质的飞跃，必须充分发挥每个个体的力量，因此，他在团队中率先推出“阿米巴”经营模式，将团队目标进行分解，并根据每个成员的特点将任务指标落实到个人，每个人都形成一个独立负责、自主成长的支点，但在需要时又可申请团队的帮助。同时，通过“业务节点控制”保证项目进度，以全员参与的方式促进整体团队的飞速成长。
      在这个过程中，他通过不断观察，深入挖掘每位成员的工作特点和作风，在团队分工和区域分配中，充分发挥“因人制宜、因地制宜”的原则，最大程度地发挥团队成员的特点和优势，让每个人在工作中都得以扬长避短，达到事半功倍的效果。

以惊人的战斗力突击前进
      2013年5月的一个周末，为了能按时完成企业材料的录入工作，星期五晚，上市顾问三部的所有成员，包括实习生，都不约而同地留在了公司加班，一路奋战到凌晨4点。在沙发上休息了两个小时后，满心想着工作的他们又爬起来继续。天气酷热，没有空调，团队成员们都没洗澡，没换衣服，但每个人都顾不得这些了，又汗流浃背地持续工作到凌晨一点。到了周日，大家还是保持着这种状态直到晚上十二点。整个过程中，没有一个成员有半点不快或抱怨，有的只是围绕着企业挂牌的心急和热情，只有完成任务后的如释重负。直到今天，当陆焯文回忆起这一幕时，仍感动不已。
      “在5月30日前，我看到了一股力量，这个力量来自于在座各位，向着同一个愿景出发。我相信这股无与伦比的力量，将成为梧桐树不可思议地成长的源泉。”这是陆焯文致辞的最后一段话，而我们深信，这股力量的源头，正是无数个像上市顾问部一样的业务团队、支持团队，是梧桐树下每一个参与者。

      行文至此，再回过头去看那个特别的关键词：浪漫地战斗！此刻我们仿佛有了更深的理解，这份浪漫，不是花前月下，不是闲庭赏花，而是正值芝兰秀发的他们，戈戟云横，挥斥方遒，在这个全新的资本市场领域，那份豪气干云的诗意！