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房多麦团队以十余年的房地产建设、咨询、销售和互联网技术开发为基础,2014年正式开始产业转型。2015年7月22日在深圳前海成立深圳房多麦网络科技有限公司,房多麦力求通过网络互联技术变革提供资源整合、客户拓展、金融信贷等集成化服务为建筑与居住文化产业供应商提供全面的创新应用与客户解决方案! 

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2015/07/22
2000万  人民币
有限责任公司
中国 广东省 深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室(入驻深圳市前海商务秘书有限公司)
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是否允许投资者通过财务数据(如:净利润100万-500万)搜索到您的企业

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1、房多麦在长三角地区20多家城市开拓业务,和超过200家地产配套公司开展双赢合作。
2、拥有10000多人的全民经纪人团队。
3、拥有包括3D技术创新在内的300人的长三角地区自由创客团队。

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研究和试验发展
互联网,建筑与居住文化产业
未来中国文化产业发展将呈现五大趋势:一是文化资源进入大调整、大整合的时期;二是文化与科技的融合步伐不断加快;三是行业界限越来越模糊;四是文化与建筑与居住、旅游及制造业的结合越来越明显;五是文化产业发展已经从自发转向自觉。
    
建筑与居住文化产业作为具有较大发展空间和成长性良好的新型行业,还具备产业链条较长,产业带动系数强等特点。建筑装饰业的快速增长,将带动建材、森工、化工、家电、冶金、纺织等10几个相关部门的发展,并为这些产业提供巨大的市场空间。
     
现在国际建筑与居住文化市场上主要讲述的还是西方的故事,中国作为东方文明古国,理应在国际上发出自己的声音,展示自己的文化。争取在未来几年使我国的对外文化贸易有快速的发展,基本扭转文化贸易逆差较大的被动局面。例如,文化品牌的塑造,知名品牌是一个国家的文化符号,代表着一个民族的文化形象。只有牢固树立品牌意识,推出体现民族特色、反映时代精神、具有国际一流水准的文化艺术精品,打造具有核心竞争力和国际影响力的著名文化品牌和知名文化企业,让具有自主知识产权的精品名牌引领国内市场,进军国际市场,才能真正从“中国制作”走向“中国创作”、从“中国制造”走向“中国创造”。

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主营业务:创客网站、线上线下创新应用、整合交易
产品与服务:居居创客:网站+APP
盈利模式:
1、整合上下游产业
2、会员变股东
3、项目换股权
4、资本运营
5、平台化

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