近两年来，外需疲软、内需回落、增速下降，经济下行压力有所加剧，国内改革步入“深水区”。

新常态不仅意味着经济增长转向中高速，还伴随着深刻的结构变化、发展方式变化和体制变化。中国已经进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。新常态下“中高速、优结构、新动力、多挑战”的经济特点，对广大中小企业而言既意味着商机，又潜藏着挑战和压力。新四板建设、新三板扩容、注册制放开，伴随中国多层次资本市场的建设和完善，更直接、更开放、更透明的金融环境为中小企业的转型升级提供更多的资源支持。

中小企业为应对经济、政策、环境的变化，唯有修炼内功、把握机会

战略上，形成自身独特的优势和模式，才能走出符合新常态下的差异化发展之路；

管理上，系统地构建适合中小企业的内部管理体系，方可有效支撑中小企业的高速发展；

资本上，多层次的充分利用资本市场优势，从而获得中小企业持续发展的资金动力和市值优势。

那么，现实问题来了

v 战略如何定？

v 管理如何抓？

v 资本如何做？

v ……