2004年，互联网经济扑面而来，具有多年成功操作国内多家知名空调品牌深圳地区总代理经验的黄伟军陷入深深地思索：互联网经济时代对家电业的发展模式会带来怎样的变革？如何切入互联网经济？与此同时，在一家大型家电连锁企业担任业务副总经理的付飞泉也在思考同样的问题。在一次工作聚会中，两人一拍即合：家电业传统的发展模式已经过时，未来是互联网的世界，决心进军家电电子商务。

    说干就干，2004年初，深圳市家电网科技实业有限公司成立，并确立了自主搭建家电B2C、B2B电商平台的商业模式。招兵买马，11人的团队通宵达旦地修订流程、写代码，2004年6月，基于ASP技术的www.szjdw.com上线，成为深圳地区首家家电B2C电商平台，引起业界广泛关注，引发众多国内外家电厂商与深圳家电网建立供销合作关系，形成强大的供应链体系。2006年，深圳家电网被部分政府部门、企事业单位列为采购供应商，并被深圳市评为“深圳市100家最具竞争力企业”。

    迅猛增长的流量和日益递增的业务量让原有技术平台不堪重负，2006年，深圳家电网进一步加强了技术团队力量，决定应用.net技术全面重构前后台系统。2009年，全新开发的www.szjdw.com上线，同时包括采购系统、销售系统、仓储物流系统、财务系统、售后服务系统、OA系统等的管理系统顺畅营运，年销售额大幅增长。

    2010年，深圳家电网确立区域垂直连锁的新模式，按总、分站体制（区域域名、本土化高效服务）规划进行全国布局。截止目前，已建立20多家直营分站/公司，100多家加盟店。2012、2013年连续两年被深圳市经信委重点扶持。2013年被广东省网商协会吸纳为会员单位。同年，被国家商务部授予“商贸流通业典型统计调查企业”。 

    为给用户提供更好的购物体验，同时保障管理系统能更高效运行，深圳家电网紧跟互联网最新技术，2012年底，再次投入大量资金启动基于JAVA的分布式电商技术平台重构工程，一期开发已接近收官。   

    作为一家高科技企业，深圳家电网在10年的发展过程中，总在不断思考商业模式的科学性，从B2C+B2B架构，到B2C+O2O模式；从单店经营到总分体制；为强化“服务为本”的宗旨，实施“虚实结合、线上线下结合、直营联盟结合”的经营方针，等等，一直是科学的商业模式引领深圳家电网快速发展，独立特行。

    10年的发展过程中，先进的经营理念为深圳家电网指明了方向，优秀的企业文化提供了源源不断的精神动力。成立之初，深圳家电网就确立了:“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会作出贡献”的使命，“为顾客提供高品质、极具成本优势的商品，及最专业、最便捷、最贴心服务”的企业宗旨，“专业立基础、诚信守事业，服务创效益、品质兴未来”的核心价值观以及“虚心学习、善于总结、不断创新、努力工作”的工作观。 

    科学的商业模式、先进的经营理念、优秀的企业文化、强大的技术力量，构成了深圳家电网的核心竞争力。未来，深圳家电网将打通“二手交易”、“再生资源”产业链，挖掘大家电“城市矿山”资源，争做绿色家电、循环经济的领先企业。